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Digital Reverse Mentoring : quand les juniors coachent les seniors

« Face au digital, on a parfois l’impression de perdre les pédales. On croit qu’on se débrouille, mais ce n’est pas toujours le cas. J’ai 63 ans et pour le temps qu’il me reste dans l’entreprise, j’estime qu’il est important de me perfectionner. La révolution digitale va de plus en plus vite. Nous ne pouvons pas nous permettre de prendre du retard. »

Johan Dekempe, Directeur Général de SPIE Belgique

La révolution digitale incite de plus en plus les entreprises à renouveler leurs offres de services, ce qui implique également que tous les collaborateurs et collaboratrices se mettent à la page du digital.

SPIE s’engage à assurer le bon développement des connaissances digitales de ses équipes, par la mise en place d’un programme de Digital Reverse Mentoring. Celui-ci consiste en la formation des dirigeants aux outils numériques et est assurée par de jeunes collègues. 

Objectifs :

  • Favoriser les interactions intergénérationnelles 
  • Valoriser les populations juniors et « exploiter » les pépites internes
  • Développer la culture numérique de nos équipes
  • Sensibiliser aux enjeux de la transformation numérique
  • Diffuser les bonnes pratiques d’utilisation pour mieux maîtriser les usages

Des binômes constitués d’un Mentee (Cadre Dirigeant) et d’un Mentor (junior), se réunissent lors de séances d'initiation et/ou de perfectionnement mensuelles pour un accompagnement individuel et personnalisé.

 « Ce programme aide à casser la barrière potentiellement existante entre nous et l’équipe managériale. Ce qui est vraiment bien pour notre carrière et notre évolution au sein du Groupe. Et, cerise sur le gâteau, nous comprenons mieux les besoins des dirigeants désormais », témoigne également un Mentor du programme.

Résultat : suite à une première édition qui a suscité un réel engouement au sein du Groupe et a déjà réuni plus de 50 binômes, nous avons lancé la 2ème session du Digital Reverse Mentoring.

 

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